четверг, 6 декабря 2012 г.

Не смейтесь в трамвае!

Не смейтесь в трамвае 


автор - Матузова Светлана

Второй день встаю раньше шести утра и сегодня ощущаю себя словно в Москве. В Киеве нет необходимости выходить за 2 часа, чтоб попасть на встречу вовремя.  Обычное расписание подразумевает общественный транспорт в часов 9-10 утра. 
И видимо, с 9 утра по городу ездят более счастливые люди. 





Я давно не видела с утра такое большое количество серьезных, серых, и часто просто обозленных лиц. На миг ощутила себя почти преступником, протянув кондуктору в трамвае пятьдесят гривен. 

Билет мне не продали и обвинили в стремлении уклониться от уплаты проезда, предлагая для оплаты столь крупную купюру. Меня это удивило и позабавило. У меня все более-менее нормально с обменом и в следующий раз я использую 2 билета, вместо одного. Надеюсь, что позже у меня будет купюра менее десяти гривен и мне все же продадут талон.
Но на мне дело не завершилось, "милая кондуктор" с несломленным энтузиазмом отправилась обвинять и расстраивать остальных пассажиров. Не столько поразила сама кондуктор, ну бывают же параноидально настроенные люди, которые видят вокруг себя только уродов и люди активно обвиняющие других в том, что делают сами. 

Меня поразило то, с какой готовностью многие раздражались и расстраивались в ответ на такое обращение. Ни один не попытался отшутиться или попробовать изменить настрой агрессивной барышни. Народ так серьезно относил негатив на свой счет и уходил либо в глухую оборону либо в лобовое столкновение, будто речь шила не о талончике за полторы гривны, а о международном контракте на миллиарды, который по странной "логике" можно выиграть только подстроившись под правила игры трамвайного оппонента...

Мне очень повезло в жизни. 

Я уверено могу сказать о том, что я счастливица. 





Мне однажды попала в руки одна из работ Лафаета Рональда Хаббарда* : конгресс «Анатомия человеческого разума», перевод на русский язык лекции «Составные части бытийности *». Лекция, прочитанная 4 июня 1955 года. Как это связано со вздорной теткой из трамвая, сделавшей делом своей жизни создание плохого настроения для пассажиров по утрам? 

Именно у Рона я встретила отличную, замечательную, изумительную, великолепную просто идею. И меня эта идея настолько восхищает и вдохновляет, что я не нахожу ни один эпитет* достаточным для её оценки. Она звучит следующим образом:

- "...вы должны быть способны иметь независимый подход к существованию – неважно, каково положение дел. Очевидно, что вы можете иметь независимый подход к существованию, не зависящий от уже существующего подхода...".

Я прочла… и со мной что-то произошло. Что-то важное… я поняла, я реально поняла смысл этого.
И я стараюсь с тех пор применять эту идею в своей жизни.

Я точно знаю, что мои эмоции, и тем более действия, не обязаны зависеть от того, как кто-то со мной обошелся. Я не обязана воспринимать на свой счет чьи-то плохие манеры, плохое настроение и странные способы обращения с людьми. Я свободна в выборе своих эмоций, своих действий и реакций. Я не забитая «опытами» собака Павлова*. 

Да, при желании я могу ответить хаму на доступном для его понимания языке, но могу задать и другой стандарт общения, который меня больше устраивает. И мне хочется, чтобы люди вокруг были мене фиксированными. Чтобы им не диктовал настроение с утра - кондуктор, мысли - зомбоящик* и бигборды*, а действия - мнения соседей и то, "что скажут люди".

Хочется чуда. 


"Какого?" - спросите вы. 

Мое чудо выглядит следующим образом: человек, который смотрит, и видит то, на что он смотрит. 
Человек, руководствующийся в своей жизни фактами, которые он проверил лично, а не тем, что кто-то сказал в зомбовизоре* или написал в интернете, оценивающий события, людей и жизнь не с помощью "коллекции мнений экспертов" , а при помощи собственных наблюдений и выводов основанных на личном опыте. 
Человек, который относится к другим так, как он бы хотел бы, что-бы относились и к нему. 
Человек действующий, отважный, имеющий свой собственный, независимый подход к жизни. 

И обязательно, чтоб он умел смеяться. И смеялся! И пусть таких Человек появятся миллиарды на этой планете. Пусть такая жизненная позиция распространяется, быстрее эпидемии чумы в средневековой Европе.





Вы скажите, что это утопия, что это невыгодная жизненная позиция. Я могу вам возразить. Мы можем здорово повеселиться, соревнуясь в игре словами. Одно могу сказать точно, если вас задело хоть что-то из выше сказанного, то я уже не зря это написала. Или если вам хочется доказать мне, что такие люди никогда не появятся и объяснить, почему… Что ж, это означает для меня лишь одно - это идея о чуде сильная, и чудо обязательно случится. Не потому, что мне так хочется. 


Просто мы все, каждый из нас, и я в этом числе - очень нуждаемся в такой жизненной позиции и в таком Чуде.

С тем уровнем технологий, что есть у нас сейчас - у нас лишь один шанс на выживание. И этот шанс - эволюция. Люди не роботы, не стадо, не овцы, не незначительные маленькие детальки от поезда под названием Земля, задорно летящего под откос истории человечества.
Каждый человек имеет значение, каждое действие и бездействие приводит к определенному следствию, каждый выбор определяет путь.

Вы тот, кто принимает решения, оценивает данные, говорит или сохраняет молчание. Вы у руля машины под названием жизнь. 


Вы можете в любое мгновение принять новое решение - "БЫТЬ". И быть кем угодно, даже Чудом. 

Вы важны - именно Вы. 

Вы имеете значение. Не имя, статус, тело, связи, размер счета в банке... – нет, не это! Именно Вы сами - тот, кто все это создает. 

Вы можете иметь независимый подход к жизни, иметь свое собственное мнение. И вы можете в любой момент начать создавать что угодно.

И я уверена, вы всё это можете… даже можете не соглашаться со мной сейчас и смеяться…

Да сколько угодно! Смейтесь…
Вы можете и это, вот что важно.
Везде можете… и в трамвае утром – тоже!



Светлана Матузова 



 

***

Лафайет Рональд Хаббард* - американский писатель-фантаст, создатель дианетики и саентологии

эпитет* - определение при слове, влияющее на его выразительность. Выражается преимущественно именем прилагательным, но также наречием («горячо любить»), именем существительным («веселья шум»), числительным (вторая жизнь).

бытийность* -с остояние бытия,существование или принятая человеком роль в жизни(например:врач, дочь, актер)

Павлов *(Иван Петрович) - русский психолог и физиолог, известен своими опытами над собаками

зомбоящик*, зомбовизор* - собственно телевидение. Наряду с радио, печатными изданиями и интернетами является средством массового поражения замедленного действия.

Бигборд* -  жаргонное название «билборда», большой доски для объявлений

эпидемия чумы* - широкое распространение какого-либо, первоначально инфекционного, заболевания. В данной статье имеется в виду эпидемия бубонной чумы бушевавшая в Европе в 1346-1348гг и унесшая жизни 25 миллионов человек.





среда, 28 ноября 2012 г.



Мы сегодня имеем дело с самыми плохими мальчишами на планете.


С  плохишами, с  теми, кто спонсирует психиатрию и другие безобразия. Без этих конкретных мальчишей-плохишей, психиатрия не развилась бы в то, что она есть.
Этих плохишей не больше 
двенадцати человек. 


История их поразительна и интересна. Она описана в книге "Rule By Secrecy" (Правила Секретности),  написанной журналистом Джимом Марсом (Jim Marrs). Эту книгу пока ещё не перевели на русский, в России она бы могла вызвать народные волненья. Книга научная, с множеством ссылок. 
Он там описывает как Ленин в 17-ом году ехал с чемоданом с 5-ю миллионами долларов из Европы в Россию, чтобы делать революцию.
Как Троцкий, с другим чемоданом в 5 миллионов долларов, приехал из Нью-Йорка в Россию, чтобы соединиться с Лениным. Как они быстренько деньги проср… и мальчиши-плохиши им послали ещё 15 миллионов. 





Как эти плохиши спонсировали Красную Армию, что объясняет её победы. Как плохиши посылали миллионы долларов Сталину на то, "чтобы прожить стране"… и что  за все эти деньги мальчиши-плохиши обязали Сталина и его приспешников устраивать ГУЛАГИ и уничтожать собственный народ.





Как уже в 1970-е посредством американских технологий и финансирования 5-ти миллиардов долларов и
 Рокфеллера через его банк «Чейс», был

построен завод КамАЗ  во что это вылилось советским людям уже через Брежневское «управление хозяйством» Советского Союза, и т. д.  

А так же откуда в Россию пришли "Протоколы Сионских Мудрецов", и как евреи участвовали во всём этом, и откуда взялся миф о жидо-масонах. Даже есть там истории о графе Калиостро и его путешествиях по России, точно как в фильме "Формула Любви" где они пели "уно, уно, уно ун моменто". И дальше в историю про масонов (которые изначально были неплохие ребята, и совсем не евреи, как ни странно). О рыцарях крестоносцах и их роли в передаче до нас знания о духовном. 





И далее в историю… 

И ещё куча других удивительных, сочных и душещипательных историй. Так вот, вернёмся к финансам. Трое мальчишей-плохишей, которые нас здесь интересуют это: Ротшильды, Рокфеллеры и Морганы. Их так называемые «семьи», кланы.

Ротшильды за последние 300 лет организовались в самые главные мальчиши-плохиши, они же и взрастили Рокфеллеров и Морганов чтобы прибрать Америку к рукам. А сами Ротшильды, как эдакое хобби, занялисьРоссией. Эти мальчиши-плохиши и дали деньги на революцию в России. 
Один из главных заработков у всех трёх семей - продажа оружия во время войн. Причём продажа оружия обоим воюющим сторонам.
Они заработали деньги на таких бойнях как: Наполеоновские войны, Первая Мировая, Вторая Мировая, Корея, Вьетнам, Афганистан, Кувейт, Ирак, опять Афганистан, ну и может Иран теперь.

Они-то взрастили 
Гитлера и Сталина и столкнули их лбами. Для чего и растили.


Но проблема в том, что люди в душе хорошие, воевать-то они не хотят. Как же их заставить воевать? Это главная задача и проблема у мальчишей-плохишей. И тогда они прибегают к самым любимым своим орудиям и средствам - к психиатрии и к финансам





Психиатрия – тема особая, и особо страшная. Не сейчас и не здесь…
Здесь поговорим о финансах. 


Как заставить монарха, царя, короля, премьер-министра или президента воевать? А его нужно каким-то образом обязать и вынудить.
И за последние 300 лет развилась простая и отлаженная для этого схема - впаривания государствам 
ссуд и кредитов под большие проценты. Государства берут у мальчишей-плохишей деньги в долг под большие проценты, потом не могут выплатить, и за частичное прощение долгов мальчиши-плохиши заставляют государства идти друг на друга войной. 


Так же это и есть простое правило 3-ей стороны (скрытые подстрекатели). 
Американский Федеральный Резерв - несмотря на название, это частный банк, основанный этой тройкой плохишей. Главная цель данного банка печатать деньги так, как сами они хотят, и их же давать в долг Американскому правительству, под большие проценты. Только два президента выступили против Банка Федерального Резерва - Линкольн и Кеннеди - и оба были убиты (Во время Линкольна этот банк только начинался, и назывался он тогда по другому). 





Так вот, а как же всё-таки всучить правительству деньги в долг? Надо устроить финансовый кризис. И они их устраивали… периодически.
И так же устроили в 2008 году.
Во время финансового кризиса правительства охотнее берут деньги в долг.
Вот так просто.


Так вот, тоже самое сейчас произошло с Америкой. Администрация Обамывзяла в долг у Федерального Резерва 14 триллионов долларов. Процент с этих денег будет примерно триллион в год, который получит обратно Федеральный Резерв как прибыль. Но как это они взяли и "дали" вдруг, где же они эти деньги-то взяли?
А они их просто напечатали. 


Так что это вам не бирюльки катать. Как говорил Гитлер в своей книге «Майн Кампф» - "...наша главная защита в том, что то, что мы делаем, настолько невероятно, что нам никто не поверит, и оставят нас в покое, пока не будет поздно..."

Кроме зарабатывания денег у плохишей на самом деле есть ещё кое что и поважнее. Даже так – у них есть то, ради чего они эти деньги и «зарабатывают». Это их долговременный план из 14-ти пунктов.
Вот некоторые из пунктов этого плана:


- Разрушить мораль в обществе, насадить везде порно.

Разрушить религию.

- Всех на психиатрические препараты для легкого контроля.

Уменьшить население земли до одного миллиарда. 

и другие прочие в том же направлении. И они довольно успешно преуспели в этом деле.

Так что вы теперь понимаете, почему у них как кость в горле любая личнаясвобода, независимость и духовность?
И почему им нужны НАШИ кризисы - из ИХ рук… 





Так вот, рассказываю как был конкретно сделан финансовый кризис 2008-го года, над которым они начали работать аж в 1998-ом году, и это тема, в которой, фигурируют и проясняются в деталях - и по основному их смыслу – примеры того, как «Петя продал лопату Васе, взял у него деньги, потом забрал лопату и продал её Ване, взял у него деньги, а потом забрал лопату, пошёл к Илье и заложил лопату в ломбард» - и все остались довольны... пока не началось... 
Кризис мальчишами-плохишами готовился аж с 1998-го года. Подготовку к нему начал ещё Клинтон, Билл который... был, да убыл уже… но дело своё тогда сделал, ну почти! 
В 1998-ом году Конгресс США издал закон, что банки обязаны давать ипотеку всем бедным, без проверки документов и без проверки кредитной истории. И без начального вклада. А если не будут давать, то банки лишатся банковской лицензии в данной местности.

Банки пригорюнились - они понимали, что бедные будут брать ипотеку (ссуду на дом), а возвращать её не будут. А это не выгодно, это значит потерянные деньги для банка. Но делать нечего, лицензию терять не хотели, и начали давать. 
Бедный народ мог прийти в банк, назвать только своё имя и получить ключиот дома. И так же банки обязали при этом улыбаться беднякам, поить их кофеём с булочками и давать вместе с ключами в подарок тостер. (Про это не шучу, и правда обязали это делать - улыбаться и тостер).

 А в это время...на другом конце планеты... в Европе, в Швейцарии, мальчиши-плохиши собрались в городе Базель и издали закон для всех банков через Федеральные Резервы всех стран: что если портфолио ипотек обесценивается у одного банка, то они так же обесцениваются у всех банков в мире. Оправдывали они этот закон благими намерениями - мол, банковское равноправие и братство. 

Закон этот стал так и называться: "Закон из Базеля"


Банки пригорюнились ещё больше. Обложили их законами со всех сторон. Как тут делать деньги? И банки наняли финансистов над этим думать - Хаима и Абрашу, очень умных еврейцев, но бедняги Хаим и Абраша чистосердечно вырыли всем им могилу. (Зарплата у рядового Хаима и рядового Абраши в данном проекте была по 2 миллиона долларов в год.) Так вот, Хаим и Абраша придумали вот что… 





Они придумали 
круговую банковскую поруку.

Работает это так.

Скажем банк раздал 1000 ипотек: 800 хороших ипотек богатеньким американцам, и 200 "плохих" ипотек беднякам.

Все 1000 ипотек собираются в один мешок, как бы большой сноп сена. И из этого снопа сена делается один большой колос. Говоря по финансовому - одна большая акция для покупки. И другие банки частички этой акции раскупают. Теперь те самые 1000 ипотек как бы распределены между многими банками. 
ВСЕ ипотеки банки, таким образом, распределили между собой, чтобы распределить поровну и риск от неуплаты ипотек бедными людьми. Даже банки, которые не продавали ипотеки, всё равно взяли на себя часть риска других банков. Вот такое дружное банковское сообщество - не оставят друга-банкира в беде.

Но вдруг эта система стала отлично работать, все стали зарабатывать кучу денег. Все стали хвалить и поздравлять Хаима с Абрашей, дарили им разные еврейские сладости. Пока "плохих" ипотек было мало, то прибыль с "хороших" ипотек с лихвой покрывала всё, а риска никакого, так как риск поделён между банками. Получился небывалый в истории этой планеты финансовый продукт - ипотеки без риска!!! И все, все, все ринулись вкладывать деньги в ипотечный бизнес: и тётя Соня, и дядя Коля, и бабушка Надя, и внучёк Феденька, и даже кот Шмончик

А банки стали бешено рекламировать ипотечный бизнес. 






Но... количество "плохих" ипотек неуклонно росло, росло и продолжалорасти...

В Техасе даже поймали группу мексиканских нелегальных иммигрантов из ста семей. И эти семьи, которые приходили в банк, брали ипотеку и ключи от дома, жили там 6 месяцев, ничего не платили, их оттуда выгоняли, они опять шли в тот же самый банк, опять брали ипотеку и ключи от нового дома, жили там 6 месяцев и так далее, раз за разом, много раз… 

Количество плохих ипотек к 2008-году выросло в критическую массу. И врдуг в одном инвестиционном банке под названием Bear Stearns критическая масса перешла границы, и оттуда на всю Wall Street прозвенели звоночки. Все вдруг очнулись и побежали в этот банк забирать свои деньги. Bear Stearns практически обанкротился и банк Рокфеллера "Chase" («Чейз Манхаттен банк»)  его полностью скупил за 1% стоимости.

Но мои друзья! Помните "Закон из Базеля"? 
Вот тут он и вступил в дело! 





Так как у Bear Stearns портфолио ипотек упало в цене... то оно так же упало в цене у всех 
банков... Вот тебе бабушка и Юрьев День! 


Все банки в мире потеряли примерно 
40% своей стоимости, а некоторые и больше. Банки стали лопаться и уходить в небытие: Bear Stearns, Lehman Brothers, Merrill Lynch, Wachovia и много других. Их стали скупать за бесценок банки мальчишей-плохишей

Но банковцы-матросы были в тельняшках, они стали бороться. 

Но тогда приходил Федеральный Резерв и правительство у него на поводке - и с кроткой улыбочкой говорили банкам:

"У вас, батенька, проблемки-с? Не хотите отдаться на поименьице нашим большим банкам? Они хорошие, ласковые… Но если нет, мы вам деньжат дадим. Хотите 10 миллиардиков, а вы нам за это ваши акции дадите, немножечко, - процентиков 30%, а может и 50%??"
Но гордые банки не хотели отдаваться на поруганье. 
И мальчиши-плохиши увидели, что недостаточно они страху нагнали. И взяли один банк - Lehman Brothers - и не разрешили его никому выкупить.
И Lehman Brothers объявили банкротство...


И вот тут-то все по-настоящему и испугались.

Данный банк, 150 лет назад основанный слугами мальчишей-плохишей, на 2008 год контролировал 1% денег всего мира.
И мальчиши-плохиши всё равно его опустили, замочили в сортире, как у урок говорится. 

И ТЕПЕРЬ ВСЕ побежали удирать в кусты. 
И начался кризис, в котором мы все до сих пор с вами живём, и будем ещё долго жить.

Как и завещали нам и ныне живущие мальчиши-плохиши…





Автор заметок по теме - Миша Из Бруклина


 



ДП: есть в интернете забавный, но наглядный и 
точный русскоязычный мультфильм, который здорово показывает механику процесса заботы плохишей о человечестве - при применении их «банковской системы» и прочего от их щедрот; посмотрите на досуге - http://www.youtube.com/watch?v=NdypvlzUTz8&feature=player_embedded 

Виктор Гудзон
(текст автора, по его разрешению, компилирован мною для нашей публики)


Общественный деятель:
Бизнесмен, аналитик, публицист и нэтмен

https://www.facebook.com/Goodzone  - нэтмен

https://www.facebook.com/VectorRealization   - бизнесмен, аналитик

www.facebook.com/pages/Виктор-Гудзон-Goodzone/243621862357616  - общественный деятель и публицист


среда, 21 ноября 2012 г.

Уровни проблем

- в продажах коммерческой недвижимости, действующего бизнеса и прочего подобного… включая привлечение надлежащего инвестирования бизнес проектов. 



Мастерство оплатит счёт…

Собственно, а зачем же ещё оно нужно, мастерство-то это? Мне уж точно именно для того… того самого. И сейчас и ранее, и с самой нежной моей юности. Тем более что с мастерством нет проблем, и не было – и, как повелось в таких случаях вообще у людей способных, со счетами так и вовсе было легко! Безо всякого напряга и в шикарнейшем изобилии…
А только успевай!
Я ещё тогда подметил эту особенность у тех, кто способен «зарабатывать деньги» легко и много – тратить эти деньги у них получается и вовсе блестяще. Скоро, споро, с огоньком и не без удовольствия…
Куда тратить?
А это уже другой вопрос. И проблемы тоже другие…

Лично я считаю, что после удовлетворения насущных и обыденных нужд человека связанных, как правило, с жильём, пропитанием, одеждой и образованием - для него самого и его семьи, - смысл денег исключительно в том, что-бы иметь возможность и делать приятные и полезные вещи друзьям, близким и просто хорошим людям.





МНОГО!
Чем больше – тем лучше…

Легко могу согласиться, что это уже моя проблема, личная.
Хорошо одно – нет проблем не разрешимых в принципе. Вопрос в отношении к этой конкретной проблеме… иль к проблемам. Обычно (и это странно, по сути) такое отношение формирует сам человек, а после от него и «пляшет». Выбор этого отношения всё равно за ним, но он этого как-бы не замечает… обычно. 


Я уже как-то писал:

Чем больше у человека поводов для беспокойства – тем меньше у него на это прав. 



Но традиционно и «как принято» - и почти на автомате! – отношение к очередной свалившейся на голову проблеме формируется приблизительно так: проблема = беспокойство, тревога, дискомфорт… и далее по списку. 
Ну да – есть и такое… но и другое тоже есть. 
И всегда. 
Например – не сложно увидеть, что основной момент душевного расстройства и связанной с ним неспособности быстро и успешно разрешить очередной, подброшенный жизнью, «текущий вопрос, требующий немедленного ответа», лежит в плоскости отсутствия необходимой для этого информации. 
Неизвестность… она, родимая.
Если с наличием надлежащих данных улажено, то всё прочее уже вторично. Хотя и возможно повлиять на исход дела отрицательно – но это уже следующая тема… для другой статьи. 
А пока она – та самая неизвестность. Вопросы без ответов… тайны, хе-хе. Причём они всплывают такими себе слоями… уровнями, я бы сказал.

И первый из этих уровней, это ЗАЧЕМ (или – для чего)?
Второй – ЧТО ИМЕННО (делать)?
А третий – КАК СОБСТВЕННО (способ)?




Вполне реальный и довольно милый такой градиент. Мне, как продажнику в коммерческой недвижимости, легче и проще показать это в ситуации, которая уже хрестоматийна и типична до ужаса среди владельцев – владельцев такой недвижимости или действующего бизнеса – тогда, когда они решают что хорошо бы ЭТО продать. Понятно – вчера и за много… за очень много и очень, ОЧЕНЬ быстро.
Предельно всё понятно и никакого сарказма с моей стороны… боже упаси!

Только вот  - зачем?
Всегда задаю этот вопрос своим клиентам, когда идёт речь о моей профессиональной помощи в их будущей продаже. Ответов - громадьё. Но, и это весьма и весьма показательно, большинство из них начинают реально осознавать свои личные цели этих продаж только после моего вопроса. И, бывает, что далеко и не сразу… несколько раз вопрос этот задавать приходится. Ответ: «Деньги нужны!» - это не ответ. И не цель уж точно.
То есть, это скрытые, тайные данные для самого же человека!
Ну не удивительно ли?






Вот только - это факт. И не самый светлый и весёлый – для меня, в моей практике. Именно с такой неопределённости и начинаются практически все «блистательные» попытки решения проблем путём создания ещё больших проблем. 

Знаете, такое восторженное, до типичного в бизнесе идиотизма, отношение:

- Ура!! Мы начинаем новый бизнес! 
Берём кредит…

Без комментариев.
Жертвы МВА… «высоко образованные» рабы и дойные коровы банковской системы… с блестящим будущим. Это тоже без сарказма. Просто – факт.


Факт – то, что уже произошло. Прямо сейчас и происходит…


Так вот, на этом уровне, точная и внятная цель – как чётко и полно изложенный факт – это первое и главное решение, которое только сам владелец сформировать и может.
И уж лучше ему это таки сделать!





А уже ПОСЛЕ этого и посмотреть… собрать и проанализировать надлежащую информацию из  достоверных источников о том, что именно и каким образом можно достичь, если продать-таки этот свой бизнес или коммерческую свою недвижимость успешно. Что тут важно, так это «когда это возможно и реально?» - фактор времени. А так-же – какой ценой и какими усилиями… и с какими ВАШИМИ вложениями.
Потому как, ежели вы до сих пор считаете, что если у вас есть какая-либо недвижимость, какой то бизнес свой, то это УЖЕ - наличные деньги… и что их продажа не потребует у вас никаких ощутимых финансовых затрат и внимания вашего пристального и времени немалого, то у вас… то вам…
То вам незачем парится статусом «Master of Business Administration»!

Вы уже там… 
МВА вам может выдавать свой диплом сразу и прямо сейчас, как действительно достойному и правомочному её продукту. Как обычно – задним числом, и за небольшие деньги.
И всё – жизнь удалась…





А если чаша сия вас благополучно миновала, то вы сможете УВИДЕТЬ и объем, и качество, и всё прочее – что будет вам необходимо видеть и понимать для ваших же успешных ДЕЙСТВИЙ по достижению своей цели.

Ну, и - как меленький такой бонус, - понять на сколько они целесообразны и приемлемы лично для вас.
Надо ли вам такое вообще?
Смысл есть?

Вот и второй уровень одолели… и без проблем!




А третий уровень целиком относится к области технологии. Элементарно.
Выбор именно тех средств и инструментов, и следование именно тому способу, которые только и гарантируют вам должный и желаемый вами результат.

Просто?
Просто, если первые два уровня добросовестно и честно сделаны…
Что и разумно и выгодно – по итогу.
А если нет…
А если нет, не сделаны, то тогда только «как все»…

В наше время есть три основных вместилища для «бесплатного сыра». Раньше это были мышеловки только, а сейчас это ещё и обещания политиков… и интернет!

За всё остальное нужно платить.
Не вопрос. 
Вопрос – сколько? И что по итогу?
Дороже всего нам обходится некомпетентность и глупость, что, по сути, просто незнание нужных для конкретных действий данных.
Ключевых.

Наибольшее количество таких данных на единицу текста я всегда для себя находил в работах классика современного искусства управления бизнесом Л. Рона Хаббарда. В его Томах Серии «УПРАВЛЕНИЕ». И в других многочисленных его материалах на эту тему. Что значит практик!
И успешный… более чем.


Поделюсь этим с вами.

«Задачи или проблемы не решаются по двум причинам. 
Первая – это нехватка данных.
Вторая – более ранняя нерешённая задача или проблема, имеющая отношение к тому же самому» 

Л. Рон Хаббард.





И, хоть я уже и говорил, что это тема для другой статьи, могу немного прояснить этот «весёленький» момент с «более ранней нерешённой задачей».
Когда, и если, вы посмотрите на эту свою нерешённую задачу… читай: на своё прошлое поражение или неудачу свою какую, то вам несложно будет теперь увидеть те же самые уровни проблемы и те ошибки, которые тогда точно у вас на них были.
Были… в прошедшем времени.


Увидеть и понять.
И сделать свои выводы.

И продолжить свои действия с новым знанием и вдохновением - СЕЙЧАС.
Поражения не обязательны, верно?

 

Победить можно по-всякому и всегда, а проиграть только одним способом – прекратить свои попытки…


Виктор Гудзон

Общественный деятель:
Бизнесмен, аналитик, публицист и нэтмен

15/11/2012

https://www.facebook.com/Goodzone  - нэтмен

https://www.facebook.com/VectorRealization   - бизнесмен, аналитик
www.facebook.com/pages/Виктор-Гудзон-Goodzone/243621862357616  - общественный деятель и публицист




четверг, 8 ноября 2012 г.

Не риелтор... БОГ!

Я не риелтор.
И по большому счёту – никогда им и не был.
Настоящий риелтор – это, можно так сказать, - участковый инспектор. Специальный, особый его тип – от недвижимости, так сказать. А ещё он для своего клиента: продавец, делопроизводитель, юрист, маркетолог,  душеприказчик, терапевт и жилетка для слёз в одном флаконе…
Это если риелтор настоящий, а не… не как обычно, или как часто бывает.
Такие есть, не вымерли ещё, слава богу! Я даже с некоторыми знаком и с почтением, с пиететом к ним отношусь. Так, с таким спокойным достоинством нести свой «крест», и такой! О! Умопомрачительных личных качеств люди…
Я таковыми не обладаю, ну вот увы…
 


 


Толковых риелторов мало, а фирм и агентств, которые работают так же, как и настоящие риелторы, ещё меньше. Разделить все вышеперечисленные функции между различными людьми, а после организовать всё это в стройную и продуктивную структуру – это отдельный дар и талант. И много выше моего понимания...
Но даже и такие - есть у нас!
И да! – я лично знаю, знаком с такими титанами.
Нет – атлантами! – именно на них, на их могучих плечах, вся основная тяжесть этой сферы деятельности и держится. Считаю это практически героизмом, на которое даже и не претендую.  
А поскольку роль посредственности - сирой и убогой - это как-то не моё, то и нашёл свою собственную нишу.
 



 
  

Я только продаю.
И то – далеко не всё. В «жиличку» даже носа не сую. Продажа частных домов? – боже упаси! – ни за какие деньги!!  Крыша поедет – опыт имеется, а жить ещё хочется. Но у любого правила есть его подтверждающие исключения. Вот и получилось, что строительство дачных домов, загородных точнее, да ещё и за границей – в Европе – стало той чашей, которая и меня не миновала. Конечно, тому есть причина, даже не так – ПРИЧИНА. Для того, что-бы подрядить на подобный подвиг такого старого, тёртого и упрямого продажника, давно и прочно окопавшегося в коммерческой недвижимости, как я, нужен был гений.
Он и нашёлся. И меня нашёл. Ну и привлёк, а как же…
Одно утешает – что это таки ГЕНИЙ, из тех, о которых я тут выше и писал. Для которого, вернее – для которой, это Дама! – все соответствующие настоящему риелтору качества и таланты… да просто как дышать. И с довеском изрядным – в виде дара организации и создания всего проекта во всём его блеске. Она в этом практически бог… нет – БОГИНЯ! Там ещё и бизнес можно свой на разных интересных и вкусных условиях создать… свой, в недвижимости. И с любого почти уровня финансирования, и выйти в шенген уже «местным» и легальным бизнесменом!
Ваще!!!
Может же… и не такое может… ВСЁ может! - и делает, для своих клиентов это самое «ВСЁ» многие годы.
 



 


И радует то, что я ей могу полезным быть.
И даже в друзьях у Её Высочества числюсь… почти не шучу)))
И что учиться у неё могу.
Пусть это пафосно звучит, да и чёрт с ним! -  тут по-иному просто никак.
Учиться главному в моей работе – любви к людям.
А как вы думаете?
Чего ради атланты держат небо?
Ради денег?!  
Спросите об этом сами… и у неё лично.
 



 


Елена Корджева, Латвия, Рига, Компания «Ekocentrs».
ДП: Могу себе представить, что она ВАМ ответит!!

Виктор Гудзон
Общественный деятель:
Бизнесмен, аналитик, публицист и нэтмен

https://www.facebook.com/Goodzone  - нэтмен

https://www.facebook.com/VectorRealization   - бизнесмен, аналитик
http://www.facebook.com/pages/Goodzone/243621862357616  - общественный деятель и публицист
 


воскресенье, 4 ноября 2012 г.

Оставь надежду?

Кто это написал? – «Надежды юношей питают…» 
Надеюсь, что не психолог. 


 

Нет проблем с самыми доброжелательными объяснителями, пояснителями и так далее… их море просто. Ну, допустим, и с не особо доброжелательными – тоже. Но добра этого – просто завались, один интернет чего только стоит. Всё там есть, всё! -  вот только в каком виде, и как это кушать? 
Не рискуя подавиться, если не похуже. 
И какую только область ни возьми. 

Коммерческая недвижимость, а точнее – операции в этой сфере - просто вопиющий пример обилия всевозможной информации, ценность которой разительно отлична и разнообразна до умопомрачения. Начать с того, что в итоге этой деятельности лежат продажи, продажи этой недвижимости, так конкретнее. Разумеется, что раз «коммерческой», то значит и доход (ну хоть потенциально!) приносить должной. Что уже попадает в категорию бизнеса… 
А это деньги. 
А раз деньги… то о здравом смысле и мечтать не приходится.  За редким весьма исключением. Уже на этапе предварительном, когда ещё и речи нет о попытке хотя бы начать эти продажи… вовремя, не говоря уже о том, чтобы выбрать надлежащие источники необходимой в таких случаях информации и собрать достоверные данные! У человека есть отчаянная потребность в данных относительно своих намерений. Природа пустоты таки не терпит, но чем этот вакуум заполнен – это уже иной вопрос. Тут кто на что горазд… 

 

Начнём с главного: что такое «Коммерческая недвижимость» вообще, и с чем это блюдо подают? - так сказать… 
Что бы вы по этому поводу в поисковике своего браузера ни набрали, получите вы много, но, как это обычно и бывает, не того. Или совсем «не того», или не очень. 
Первое «много» – это всевозможные описания: какие такие «недвижимости» эти вообще бывают; из каких материалов; где они могут располагаться и так далее… 
Ладно, посмотрели. 
Второе – это отличия различные: бывают такие здания, а бывают – сякие; могут там стоять, а могут – сям; есть с подвалами-цоколями, а есть – без и так до бесконечности... 
И тут посмотрели – да, разные оне бывают, и что? 
Третье – это подобия и ассоциации: если сводить к итогу всю эту позицию, то получим такое – «это такой вот тип недвижимости». 
Можно ещё по-юзать по поводу земельного участка, территории и её статуса… в законы полезть… или не дай боже – в «авторитеты»! 
Ох… там МНОГО!!! 

 

Много? Ага… 
А достаточно? 
Есть нюанс один во всём этом. Всё это богатство легко помещается в категорию «Все это знают!» и никакой особо полезной нагрузки для человека, который, скажем, хочет продать бизнес, не несёт.  

Для принятия верных и адекватных решений в любом деле нужны ключевые данные. Все вышеперечисленные их типы не нужны. Это в большей или меньшей степени информационный мусор, шлак. Это настоящий спам, по его исконному определению – ненужная, навязанная, бессмысленная для целей человека информация. Которой ужасно много, и уже поэтому она сильно мешает. 

«Оставь надежду всяк, сюда входящий…», или почти так. 


 

Данные, описания и определения нужны иные. Те, которые будут сообщать вам главное: причину, цель и решение. 

ПРИЧИНА, ЦЕЛЬ и РЕШЕНИЕ. 

(Вот тут настоятельно рекомендую ОЧЕНЬ внимательно прояснить эти три слова в ОЧЕНЬ хороших словарях до уровня ОЧЕНЬ внятного понимания их вообще, и в данном контексте в частности… и я думаю, что вы понимаете разницу между хорошим словарём и этой… как её? – а! – «википедией»?) 

Обратите внимание на наличие именно этого в той информации, которую вы нашли, желая решить свой вопрос, где бы то ни было. 
Особенно если это касается продаж коммерческой недвижимости и/или действующего бизнеса! 


 


Тогда у вас будет желаемое для вас в результате.
 
Всегда. 

К примеру – отличная и правильная сделка, выгодная и вовремя. 

И что тогда с надеждами? 
Да как-то обошлись! 


Виктор Гудзон 

Общественный деятель: 
Бизнесмен, аналитик, публицист и нэтмен 

https://www.facebook.com/Goodzone  - нэтмен 

https://www.facebook.com/VectorRealization   - бизнесмен, аналитик